Holzring-Symposium: Erfolgsfaktor Logistik

Lösungen für eine effizientere und nachhaltigere Lieferkette

Beim diesjährigen Holzring-Symposium stand die Logistik als strategischer Erfolgsfaktor im Mittelpunkt. 85 Branchenexperten - darunter Industrie, Handel und Logistikspezialisten - diskutierten aktuelle Herausforderungen, tauschten Erfahrungen aus und präsentierten neue Lösungen für eine effizientere und nachhaltigere Lieferkette.

Eine funktionierende, effiziente, nachhaltige Logistik ist eine der zentralen Herausforderungen und Zukunftsthemen im Holzhandel - gerade vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels. Ergo widmete sich der Holzring in seinem diesjährigen Symposium der Logistik als strategischem Erfolgsfaktor und brachte dazu Industrie, Handel und Logistikspezialisten zusammen.

"Wer die Logistik hat, hat das Geschäft", zitierte Holzring-Geschäftsführer Olaf Rützel etwas frei den Ausspruch des bekannten Bremer Holzhändlers Enno Roggemann "Wer den Transport hat, hat das Geschäft" - und machte damit eingangs die Gewichtigkeit der Logistik deutlich. Das Geschäft gewinnt auch derjenige, der sich mit KI auskennt... denn diese wird nach Rützels Überzeugung mit ihrer rasanten Entwicklung die Zukunft der Logistik bestimmen. Er sieht darin eine große Chance und zugleich eine große Herausforderung. Weil die KI neben unbestreitbaren Fortschritten auch unvorhersehbare Risiken berge: "Wir wissen nicht, ob und wie sie sich selbst weiterentwickelt." Für die Zukunft erwartet Rützel Durchbrüche in verschiedenen Bereichen, insbesondere in der Robotik, wobei die Kombination von KI und Robotik völlig neue Perspektiven eröffnen werde.

Neben digitalen Innovationen bleibt die Nachhaltigkeit ein essentieller Aspekt für die Zukunft der Logistik. Unternehmen sollten dem Thema nicht nur aufgrund gesetzlicher Vorgaben vorantreiben, sondern aus eigenem Antrieb. Die Elektromobilität und innovative Ideen würden hier dem Fortschritt dienen - zum Beispiel, wenn neue holzbasierte Materialien im Schienenverkehr eingesetzt würden, wie bei einem Pilotprojekt mit der TU Berlin, wo Holzverbundwerkstoffe herkömmliche Bahnschwellen ersetzen, die oft mit umweltschädlichen Stoffen imprägniert seien. "Solche Innovationen verbessern nicht nur die Umweltbilanz, sondern zeigen, wie der nachwachsende Rohstoff Holz effizient in moderne Infrastrukturprojekte integriert werden kann." Gleichzeitig verlagerten immer mehr Holzproduzenten ihre Transporte auf die Schiene, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren und ihre Logistik ressourcenschonender zu gestalten.

Das Lager der Zukunft: Automatisierung sichert Effizienz und Fachkräfte

Eine elementare Komponente der Logistik ist das Lager. Manfred Haslmayr, Sales Manager des österreichischen Materialhandlings-Spezialisten Barbaric, präsentierte in seinem Vortrag "Das Lager der Zukunft" die neuesten Entwicklungen in der Lagerautomatisierung. Intelligente Technologien und autonome Systeme spielen eine immer größere Rolle, um Prozesse effizienter, fehlerfreier und flexibler zu gestalten. "Die Automatisierung wird angesichts des Fachkräftemangels zu einem entscheidenden Hebel für die Optimierung von Lagerprozessen." Automatisierte Lagersysteme und KI-gestützte Erkennungstechnologien würden die Mitarbeiter entlasten, indem sie körperlich anstrengende oder repetitive Aufgaben übernehmen. "Dadurch verbessern sich die Arbeitsbedingungen und ermöglichen es den Beschäftigten, sich verstärkt auf überwachende und strategische Tätigkeiten zu konzentrieren - ein wichtiger Faktor, um Arbeitsplätze attraktiver zu gestalten."

"Vernetzte Systeme mit künstlicher Intelligenz optimieren Lagerprozesse in Echtzeit, indem sie Daten analysieren, Bestände verwalten und Warenbewegungen steuern", so Haslmayr weiter. "Fahrerlose Transportsysteme (FTS) steigern bereits heute die Effizienz, während Robotik sich noch weiterentwickelt und langfristig Potenzial für eine lückenlose Materialflusssteuerung bietet." Intuitive Softwarelösungen erleichterten zudem die Bedienung. "Die intelligente Vernetzung von Mensch, Maschine und Daten wird entscheidend für die Zukunftsfähigkeit moderner Lager sein."

Daten statt Bauchgefühl: Mit Digitalisierung Wettbewerbsvorteile sichern

Martin Reinhardt, Gründer und Geschäftsführer der Softwareschmiede Tourbosoft, betonte, dass in der Lagerlogistik "Daten statt Bauchgefühl" gefragt sind. Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" gehörten der Vergangenheit an, denn gerade die Logistik lebe von Zahlen und Fakten. "Es geht nicht mehr um den Wettbewerb zwischen Unternehmen, sondern um den "Wettbewerb der Wertschöpfungsketten". Dabei spiele die Digitalisierung eine entscheidende Rolle, da sie in jeder Stufe der Lagerlogistik zu mehr Effizienz führe und auch die Nachhaltigkeit stärke.

Laut Reinhardt arbeiten heute viele Unternehmen im Lager noch mit veralteten, manuellen Prozessen wie handschriftlichen Notizen oder einfachen Scans, anstatt durchgängig digitale Systeme zu nutzen und würden dadurch Effizienz einbüßen. Moderne Softwarelösungen seien unerlässlich, um Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten. "Besonders entscheidend ist die Datenintegration, damit Entscheidungen nicht mehr intuitiv, sondern auf Basis verlässlicher Informationen getroffen werden."

Außerdem würden junge Fachkräfte heute digitale Prozesse erwarten: "Man muss sehen, dass man attraktiver wird, nachhaltiger wird, moderner in den Prozessen, um auch junge Leute zu begeistern, die wir alle auf dem Arbeitsmarkt suchen."

Durch datengetriebene Prozesse würden Lieferketten transparenter und wirtschaftlicher. Unternehmen profitierten von genaueren Bedarfsprognosen, optimierten Routen und einem effizienteren Bestandsmanagement. Dabei würde die Digitalisierung allen Einzelschritten der Lagerlogistik Vorteile bringen:

1. Wareneingang: Automatisierte Erfassung und Buchung im Warenwirtschaftssystem

2. Lagerung: Effiziente Einlagerung in passende Lagerbereiche

3. Kommissionierung: Präzise Zusammenstellung und Verpackung der Ware für den Versand

4. Disposition: Optimierte Planung und Verteilung der Waren

5.Verladung: Intelligente LKW-Beladung zur Reduzierung von Transportkosten

6. Auslieferung: Digitale Sendungsverfolgung und termingerechte Zustellung aus Parkett Magazin 04/25 (Marketing)